村干部管理办法(村干部管理条例)

　　

基层管理干部应掌握的管理方法

　　

管理知識50點

　　

1. 经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源,或无效运用的状况

　　

2. 不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对

　　

3. 接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”, “办不到”

　　

4. 每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法

　　

5. 当工作未能顺利完成时,对上司要能一肩承担所有责任,不在上司面前数落部属的不是

　　

6. 做任何事物以前,先花些时间思考一下目标与方向是否正确

　　

7. 找出在个人管理范畴内,有哪些原理与原则是不可违背的

　　

* 组织管理的原则

　　

8. 除非特殊状况,交待事项只对下一级的直属部属,而不跨级指挥

　　

9. 除非事先已协调有共识或遇紧急状况,否则不指挥其它平行单位的员工

　　

10.接受上级跨级指挥时,必定要及时回报直属上司,让其了解状况

　　

11.交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性及意义,想办法唤起他内心执行的愿意

　　

12.交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥

　　

13.下达指示时,着重要求目标的完成,对过程不需要太多的限制

　　

* 计划与执行

　　

14.做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不冒然行事

　　

15.在计划阶段,要多参考别人的意见,借用别人的经验与智能,做好必要的协调工作,绝不可以闭门车

　　

16.工作之前,一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向

　　

17.做计划时,要从人﹑事﹑时﹑物﹑地各方面来收集相关事实﹑信息﹑详细分析研判,作为计划的参考

　　

18.不单凭直觉判断事情,凡事要以科学的精神实事求是

　　

19.要尽力让部属了解状况,与大家信息共享,不要存在“反正叫去你去做就对了”的观念

　　

* 控制与问题掌握

　　

20.在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施

　　

21.当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标”﹑“ 现状”以及差距所带来的影响

　　

22.解决问题时,一定要客观的找出原因,不可凭主观的直觉来判断

　　

23.每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好

　　

24.在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正

　　

25.鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见.

　　

* 部属培育与教导

　　

26.所属员工接受off.J.T(off job time)训练时,要能够全力支持,协助他排除时间与工作的障碍使他专心接受训练

　　

27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》

　　

28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》

　　

29.一般性的工作,当部属得没有我好时,先不要急着自已去做,仍能让他有一定的学习机会

　　

30.当员工提出问题时,不要急着回答他,可先听听他的看法,让他先思考

　　

31.掌握时机,随时随地对部属进行工作教导,例如:开会时,部属报告时,部属犯错时,交付工作时等等

　　

* 沟通与协调

　　

32.要主动的找部属聊天谈心,不要只是被动的等部属来找人说话

　　

33.当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心来气和的听他把话说完,要克制自已自我防卫式的被动

　　

34.当遇见别人始终未能明白自已怕意思时,能先反省是否自已怕沟通方式有问题,而不先责备对方

　　

35.开会或上课等正式场合上,更好將手机关机,塑造一个良好的沟通环境

　　

36.和他人沟通时,能够专注的看着对方,听对方的话也要用心理解,而不左顾右盼,心有旁鹜

　　

37.和别人协调沟通时,避免对他人有先入为主的负面想法

　　

38.与其它部门或同事协调时,能保持客观的态度,用句多用正面的话

　　

* 掌握人性的管理

　　

39.不要只是期望公司透过制度来激励员工士气, 随时想想有哪些我可以自已来做的部份

　　

40.对每一位员工都要能够多加了解,确实掌握他的背景﹑个性﹑习惯﹑需求﹑态度优缺点

　　

41.養成每天说几名好话的习惯,如“辛苦了” ﹑“谢谢” ﹑“ 做得不错”等

　　

42.不只是赞赏员工, 遇到员工有错的时候,能给予必要的责备

　　

43.员工本人生病时,能拨通 *** 给予关心,如果员工家中有婚丧喜庆,尽可能去参加

　　

44.要求员工的事,自已也要做到,凡事从自已做起

　　

*领导力的发挥

　　

45.要强化自已的人文素养,培养一些除了工作以外的正当兴趣及嗜好

　　

46.不要只是靠权势(力)要求部属,而要展现自已的管理专业上的才能,让员工能够心服口服

　　

47.在组织内所做的一切,不能只是为了自已私人的利益,而应以团队为出发点

　　

48.对不同的员工,要运用不同的领导方式来带领,而不是一味追求齐头式的平等

　　

49.不论通过何种方式(如:看书﹑上网﹑娱乐活动等),每年都要让自已感受到吸收了新的信息,有明显的成长

　　

50.要將以上所学内容运用到今后的工作中

　　

农村村民管理办法？

　　村各项管理制度　　村党总支“三会一课”制度　　总支委员会每月召开一次；总支党员大会每季度召开一次；总支民主生活会每半年召开一次；每季度上一次党课。　　村干部廉洁自律制度　　村”两委”干部成员要坚持做到自重、自省、自警、自励、自律，严格遵守财经纪律，不贪污受贿，不挪用公款，不用公款请客送礼或大吃大喝，不侵占公物，不搞宗族宗派和封建迷信活动，切实按规矩办事。　　村党总支民主生活会制度　　一、村党总支每半年召开一次民主生活会，每年不少于两次。　　二、会前要请求上级组织部门和纪检监察部门派员参会，　　以加强指导和督促。　　三、召开民主生活会做到会前有中心议题，会中人人发言，会后有切实可行的整改措施。　　四、发言者要“知无不言，言无不尽”，闻者要“有则改之赌钱则加勉”。　　五、大力开展批评与自我批评，不断总结经验，克服缺点与不足，以达到沟通思想、团结协作之目的，提高村总支部班子整体战斗力。　　村党总支“双培双带”活动制度　　一、目标　　村党总支每年要在不是党员农民示范户、或者有一定规模的种植、养殖大户中，有计划地培养1-2名入党考察 对象或吸收2名以上积极分子入党。每年要在掌握一定的实用技术和种植、养殖基础的党员中有计划地培养3名以上的党员示范户。　　二、措施　　1、村干部党员和党员骨干每人联系1-2名农民示范户或1-2名有一定种植、养殖技术的农村党员，负责将联系的示范户培养成入党对象，将联系的农村党员培养成示范户；　　2、村党总支每年举办二期由示范户培养对象和入党积极分子参加的学习教育培训班，加强对《 *** 》和对党的基本知识的教育培训；　　3、依托街道、村两级的信息 *** ，积极为党员示范户培训对象提供技术、品种及供销信息，并与金融部门联系，为党员示范户培养对象争取贷款，壮大发展规模。　　村党总支党员帮扶制度　　1、村党总支建立帮扶 *** ，凡有帮扶能力的党员，每人帮扶一名生活困难户，两年内实现困难户脱贫致富的目标。　　2、帮扶党员要全面了解困难户的困难情况，经常向困难户宣传党的政策，转达组织的关心，帮助树立克服困难、加快致富的信息。　　3、帮扶党员要帮助困难户分析市场行情，结合帮扶困难户家庭的实际，为其选准一条符合户情的致富路子。　　4、帮扶党员每月至少两次到帮扶对象家庭中走访，建立走访记录，要帮助解决生产、生活中的实际问题。　　5、帮扶党员要教育引导帮扶对象，遵守党在农村的各项政策，创造条件使帮扶对象能够切实履行农业税缴纳、计划生育等各项义务。　　6、村党总支每年对党员帮扶情况进行一次全面检查，对帮扶工作取得成效的党员给予表彰。　　党务公开制度　　公开内容：　　1、党建发展规划和阶段性工作计划；　　2、党员教育、管理和村后备干部培养情况。　　3、党员发展情况。　　4、村干部任免、考核、奖罚和党员评选表彰情况。　　5、党支部和村民委员会成员廉政建设情况。　　6、村其他党务和重要事项；　　7、党费收入管理情况。　　公开方式：　　1、每半年召开一次村党员大会，通报村党务公开内容；　　2、每三个月在党务公布栏公布一次近期村党务，专项工作及时公布；　　3、实行发展党员公示制：党总支在党员大会吸收预备党员后两天内， 将预备党员基本情况，党组织培养情况，支部大会表决情况张榜公布；　　4、将执行民主生活会制度，开展批评和自我批评的情况和生活上反映出的主要问题，如实报告上级党工委。　　政务公开制度　　公开内容：　　1、村发展规划和年度工作计划；　　2、村重大建设项目和进展情况；　　3、土地征用和宅基地审批情况；　　4、计划生育指标安排，奖罚政策和奖罚情况；　　5、村民福利待遇政策和执行情况；　　6、村各级干部的任免、考核、奖惩情况；　　7、其它村级公共事务和重要事项。　　公开方式：　　1、每年召开一次村民大会（村民代表会）审议村发展规划和年度工作计划等重大事项；　　2、每半年召开一次村名代表会议审议村重要决议；　　3、每三个月在村政务公布栏公布一次近期村政务，专项工作及时公布。　　村民及村民代表会议制度　　一、村民及村民代表会议，由18岁以上的村民组成或村民代表组成，具有本村的更高权力，村民委员会对村民（代表）会议负责。　　二、村民及村民代表会议每年至少召开两次，由十分之一以上的村民或由二分之一以上的村民代表提议， *** 开村民或村民代表总数半数以上通过后生效，村民（代表）会议的决定，不能与党的政策、国家法律相违背。　　三、村民或村民代表会议的主要职权　　1、审议决定本村发展规划和年度计划，制订修改村民自治章程或村规民约，罢免和补选村民委员会成员；　　2、听取审议村民委员会年度工作报告、财务收支情况，评议村委会成员的工作表现；　　3、讨论、决定本村各项经费的收交信使用情况，村民的承包经营方案，村委会成员亨受补贴的人数和标准，计划生育落实情况，公共事务、公益事业所需经费的筹集及使用情况；　　4、改变和撤消村民委员会不适当的决定；　　5、审议、决定涉及村民利益的其他事项。　　村档案管理制度　　按照档案管理的规定，建立村综合档案室，及时收集整理有关文件、资料、会议记录等。档案实行分类归档，专柜存放，专人保管。　　村印章管理、使用制度　　村党总支印章一般由村党总支副书记保管，村民委员会印章一般有村文书保管。日常工作使用印章，须经村党总支书记或村民委员会主任按职责分工签字同意。重大事项使用印章，应在相应会议作出决定后，经相关组织主要负责人签字同意。　　财务公开制度　　公开内容：　　1、村财务年度预算和决算情况；　　2、重大项目建设预算和决算情况；　　3、村民承担的集资款、水电款、劳动积累工、义务工等专项经费收支情况；　　4、村办公费开支情况；　　5、村干部工资报酬情况；　　6、其它需公开的财务事项。　　公开方式：　　1、每年召开一次村民大会报告财务预算情况；　　2、每半年召开一次村民代表会议报告半年度财务收支情况；　　3、每季度在村财务公布栏公布一次本季度财务情况；　　4、专项财务不定期公布或根据村民要求进行专门公布。　　党务、政务、财务公开后，必须认真做好结果的反馈；　　1、对群众提出的疑问及时作出解释；　　2、对群众提出的要求及时研究予以答复；　　3、对大多数群众不赞成的，及时予以纠正。　　财务监督制度　　（一）成立村民民主理财监督小组。由村民代表会提名选举产生，其成员由作风正派、坚持原则、懂财务的党员、村民组成，共5人。　　（二）村民民主理财监督小组职责;对村财务收支情况进行监督和审查，审查结果报村委会并定期上墙公布，接受村民质疑。凡 不符合规定的收支及单据，提出处理意见报村党支部支委会审定，如发现严重问题，可直接报告上级党工委。　　（三）村民民主理财监督小组的监督内容：　　1、村集体资金、财产的验证和使用管理情况；　　2、财务收支和有关的经济活动及其经济效益；　　3、财务管理制度的制定和执行情况；　　4、村重要项目的承包合同的签订和履行情况；　　5、村提留、街道统筹费和其它集体专项资金的预算、提取和使用情况。　　6、村委会主任的任期目标和离任经济责任；　　7、应该公开的没有公开；　　8、其它需监督的内容。　　财务管理制度　　为了规范村委会的工作机制，加大民主理财力度，特制定本制度。　　1、村财务实行“村帐街管”。财务管理的有关工作坚决按照《高岗埠村帐街管实施细则》执行。　　2、对财务支出坚持村委会负责人一支笔审批，村财务报帐员由村文书担任。　　3、村财务支出坚持按规矩办事，在支出额度上坚持：　　（1）所有支出票据经党总支书记审核，方可审批；　　（2）500元以上的支出需经村两委会议决定。　　高岗埠人民调解委员会工作制度　　一、工作原则　　（一）依据法律、法规、规章和政策进行调解，法律没规定的，依据社会公德进行调解；　　（二）在双方当事人自愿平等基础上进行调解；　　（三）尊重当事人诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。　　二、工作纪律　　（一）不得徇私舞弊；　　（二）不得对当事人压制、打击报复；　　（三）不得侮辱、处罚当事人；　　（四）不得泄露当事人的隐私；　　（五）不得吃请受礼。　　高岗埠村计划生育工作制度　　一、建立村党政一把手任组长的人口计划生育领导小组和计划生育协会，实行村级联系员和联系户制度，确保上级下达的人口计划指标和各项计生任务的完成，创建计划生育合格村。　　二、严格执行计划生育政策和各项规定，切实做好照顾生育二孩及领养子女审查等工作，杜绝计划外生育和非法领养。本村的人口计划指标落实到人，并张榜公布，接受群众监督。　　三、组织本村育龄人员学习计划生育方针政策和和避孕节育、优生优育等科普知识。　　四、建好村级台帐，做到数据正确，变动及时，按时上报计生报表。　　五、做好流动人口的计划生育管理，外来人员一周内应上门随访，对外来生育龄人员定期随访。　　六、组织已婚育龄妇女参加孕情、环情监测，掌握育龄妇女人员的具体情况，督促其落实节育措施，对计划外怀孕现象及时落实补救措施，杜绝大月份流产，严禁计划外生育和非法生育。　　七、认真做好避孕药具的发放和管理，定期定量送药上门，每月一次随访用药具的育龄妇女，做好随访记录。　　

如何加强镇村干部管理 完善制度 加强督查 严格考核

　　一、加强选拔任用，选优配强班子。　　坚持“以德为先、德才兼备”的用人标准，大力培养村级后备干部，注重从“一村一名大学生”、农村致富带头人、复员退伍军人、大学生村官中，选优配强村“两委”班子，特别是党组织书记，找准领头羊、抓稳风向标。　　二、加强教育培训，提升素质能力。组织村干部培训学习活动，不断增强村干部带领百姓脱贫致富能力；季度召开村书记学习会，要求村值班干部参与，把学习培训和工作部署相结合，做好学用转化；督促各村严格履行“三会一课”制度，定时学习农村党员干部远程教育课程，不断提高工作水平。　　三、加强制度建设，规范运行机制。以条例管理村干、以制度约束村干；同时严格村干请销假制度，党务、村务、财务公开制度，不断规范乡村工作管理运行机制。　　四、加强监督检查，提高工作效能。开展督查指导工作，每季度听取村级重点工作汇报，并开展抽查活动，每半年开展一次集中督查；同时协同各部门结合村干部具体分工，不定期开展检查指导工作。随机抽查村干部值班情况、“四议两公开”落实情况以及村务公开制度执行情况，力促村级工作效率高速提升。　　五、加强考核考绩，确保尽职尽责。签订责任状，明确具体职责，严格考核考绩制度；明确村干部基础报酬和绩效报酬，通过年终考核，评选先进单位及优秀个人，并将考核结果与村干部绩效相挂钩，达到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的效果。　　

村级民主管理制度

　　农民民主管理的内容:（1）村务公开的内容；（2）规范村务公开的形式、时间和基本程序；（3）设立村务公开监督小组；（4）村级事务的民主决策；（5）村级民主决策的形式；（6）规范村级民主决策的程序；（7）建立决策责任追究制度；（8）村级事务民主管理；（9）村民委员会换届后的工作移交制度；（10）村民民主理财制度建设；（11）农村集体财务收支审批程序；（12）农村集体财务的审计监督；（13）民主评议村干部工作制度；（14）建立和完善村干部的激励约束制度……　　

村级各项工作制度

　　试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>　　原发布者:蒋崇胜　　村级管理制度会议制度之一条?为进一步健全村级组织的议事规则，明确议事职责，规范议事行为，有力推进基层民主政治建设，结合实际，特制定本制度。第二条?会议类型1、党支部委员会会议；2、村民委员会会议；3、村民代表会议；4、党员大会；5、村民大会。第三条?职责任务1、党支部委员会会议：由三分之二以上的委员参加，村党支部书记或委托副书记主持，一般每月召开一次，特殊情况随时召开。主要是传达上级党组织会议精神和重要指示，明确近期支委工作要点，安排部署当前党的建设工作，加强改进思想政治工作，研究发展党员、党费收缴、教育培训、民主评议党员和评先选优等工作。2、村民委员会会议：由三分之二以上的委员参加，村委会主任或委托副主任主持,?一般每月召开一次，特殊情况随时召开。主要是传达贯彻上级 *** 的有关指示和决定，研究拟定本村经济社会发展规划、年度计划和村务管理；讨论研究退耕还林、救灾救济款物、粮食直补、农机具补贴等政策性补助资金的发放；农村低保、医保、宅基地审批上报；人饮、道路、学校等基础设施建设。3、村民代表会议：由村民委员会召集，三分之二以上的村民代表参加，村委会主任或委托副主任主持，一般每半年召开一次（遇特殊情况可随时召开），主要是审查村级财务收支预算及较大数目的收支，讨论研究农村低保、宅基地审核上报，救灾救济款物发放，国家建设征收征用集体土地和涉及群众切身利益，事关村级发展的重大事宜；“一事一议　　

村委会干部管理制度

　　由于过去对干部档案工作没有引起高度重视，管理很不规范，村干部基本情况、工作履历等信息都零星分散在有关的文件资料内，加之近年来相继进行的几次区划调整原因，许多资料都已遗失，为此做好村干部档案收集整理和补救工作显得尤为迫切。 在具体资料收集过程中，主要采用个人申报、组织调阅、综合审核的方式进行。村干部本人基本信息由本人申报，按规范填写干部信息登记表，内容包括个人身份信息、工作简历和家庭成员基本情况，个人提供信息由所在的村党支部盖章，再由街道统一核查核实，确保真实准确。同时，由各村负责收集村干部任职文件、在职培训教育情况、历年来村干部工作小结、组织鉴定材料、奖惩情况，村干部是党员的还要收集民主评议党员资料，街道农经部门负责调阅村干部历年来工资收入情况，街道党工委主要负责收集掌握在职村干部现实表现、现有收入来源及家庭基本经济状况等，对所有收集信息由街道组织部门统一整理汇兑，建立个人基础信息台帐，做到一人一档规范管理。　　

什么是村干部主职专职化管理制度

　　农村主职干部专职化”管理，提高了村主职干部的责任心，主职干部选任后靠履职来挣工资，绩效考核工资直接与干部值班坐班情况挂钩，倒逼了村主职干部积极主动地履行岗位职责，为集体干事、为村民服务；提高了村主职干部办事效率，村主职干部周一到周五全日制上班，村民在办事时能尽快地联系到村主职干部，有利于提高办事效率、方便快捷服务；提高了村主职干部履职能力，通过加强岗位培训、技能培训，有效提升了村主职干部工作能力，以服务农村经济发展，为村民群众谋利益；加强了对村主职干部的监督管理，考勤制度、村干部去向告知牌、村干部工作日志等都有效加强了对村主职干部的监督管理，改善了干群关系，提升了村主职干部服务意识。