mece(mece模型)

　　

如何实践MECE法？

　　MECE（相互独立、完全穷尽）是麦肯锡思维过程的一条基本准则。“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重迭的，“完全穷尽” 则意味着全面、周密。　　该方案重点在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管理者进行问题或解决方案的排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。通常的做法分两种：　　一是在确立问题的时候，通过类似鱼刺图的方法，在确立主要问题的基础上，再逐个往下层层分解，直至所有的疑问都找到，通过问题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的思路；　　另一种方法是结合头脑风暴法找到主要问题，然后在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中找到目前状况下最现实最令人满意的答案。　　]MECE分析法的步骤　　MECE分析法主要有两个步骤　　步骤一、确认问题是什么？　　步骤二、寻找MECE的切入点。　　MECE的原则　　MECE即把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法。它主要有两条原则：　　之一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性；　　第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。　　

如何实践MECE法则

　　MECE分析法（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）译为“相互独立，完全穷尽”。　　简单来说，我们的思维需要呈现出一个多层金字塔结构，理解这个结构很简单，难点在于运用时的两个关键步骤。　　一：确定问题核心，统领分析思路　　初入职场的新人常常会碰到一个问题：开了几个小时工作沟通会之后并不能准确概括揭下来工作的重点，这会直接影响揭下来的工作效率，MECE分析法之一步就是挖掘清晰、具体的目标去思考，常常用到的方法是重点提取和转化。　　二：列举MECE条件，不重叠不遗漏　　清晰的目标之后是条件的列举，MECE条件的原则是：相互之间具有排他性，整体之间毫无遗漏。各条件之间的逻辑可以是互相平行、步骤递进、时间推演等。　　　　扩展资料：　　MECE法则相匹配的5种信息分类整理方法：　　1. 二分法：把信息分成A和非A两个部分；　　2. 过程法：按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类；　　3. 要素法：比如说优秀员工的7种品质、公司的组织架构图等等，其实都是把一个整体分成不同的构成部分。可以是从上到下，从外到内，从整体到局部。 这种分类方法是用于说明事物的各个方面特征的；　　4. 公式法：按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，那这样的分类就符合MECE原则。比如，销售额=单价×数量，这里就是把销售额通过公式拆解成了单价和数量；　　5. 矩阵法。?　　参考资料：　　搜狗百科词条--MECE　　

完全穷尽 是什么意思?

　　MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够藉此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。　　MECE分析法头脑风暴法　　它是麦肯锡的之一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则。　　所谓的不遗漏、不重叠指在将某个整体（不论是客观存在的还是概念性的整体）划分为不同的部分时，必须保证划分后的各部门符合以下要求：　　各部分之间相互独立（MutuallyExclusive）　　所有部分完全穷尽（CollectivelyExhaustive）　　MECE（相互独立、完全穷尽）是麦肯锡思维过程的一条基本准则。“相互独立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不可重叠的，“完全穷尽”则意味着全面、周密。　　该方案重点在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管理者进行问题或解决方案的排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。通常的做法分两种：　　一是在确立问题的时候，通过类似鱼刺图的方法，在确立主要问题的基础上，再逐个往下层层分解，直至所有的疑问都找到，通过问题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的思路；　　另一种方法是结合头脑风暴法找到主要问题，然后在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中找到目前状况下最现实最令人满意的答案。　　问题树就是MECE方法的一个重要应用，要实现相互独立的一个重点就是按层次以一个中心展开的树状分析，而不是进行相互关联的网状分析或展开。问题树其实就是类似与项目管理中WBS分解的一个方法，完整的WBS分解应该是项目范围的全部，而问题树的分解也一样必须要能够完全穷尽对问题诊断的所有描述和内容。通过逐项的展开和分解后，就很容易展开对造成问题产生的原因进行筛选和诊断。　　

毛细管电泳的特点是﹖

　　毛细管电泳具备如下优点：　　（1） 高效 塔板数目在105-106 片/m 间，当采用CGE 时　　毛细管电泳色谱图，塔板数目可达107 片/m 以上；　　（2） 快速 一般在十几分钟内完成分离；　　（3） 微量 进样所需的样品体积为nL 级；　　（4） 多模式 可根据需要选用不同的分离模式且仅需一台仪器；　　（5） 经济 实验消耗不过几毫升缓冲溶液，维持费用很低；　　（6） 自动 CE 是目前自动化程度较高的分离方法。　　毛细管电泳的缺点是：　　（1） 由于进样量少，因而制备能力差；　　（2） 由于毛细管直径小，使光路太短，用一些检测方法（如紫外吸收光谱法）时，灵敏度较低；　　（3） 电渗会因样品组成而变化，进而影响分离重现性。　　

什么是系统化

　　系统化，指采用一定的方式，对已经制定颁布的规范性文件或者流程进行归类、整理或加工，使其集中起来作有系统的排列，以便于使用的活动。　　生理学上的系统　　一些在机能上有密切联系的器官，联合起来完成一定的生理机能即可成为系统（system）。如口、食管、胃、肠及各种消化腺，有机地结合起来形成消化系统。　　高等动物体（或人体）内有许多系统，如皮肤系统、骨骼系统、肌肉系统、消化系统、呼吸系统、循环系统、排泄系统、内分泌系统、神经系统和生殖系统。　　　　扩展资料:　　复合系统是自然系统和人工系统的组合。　　复合系统包括导航系统、交通管理系统和人一机系统等。　　维纳在创立控制论的过程中，把动物、机器的通讯和控制看做是一个系统。　　为了明确研究的对象，人为地将物质或空间与其余物质或空间分开，被划定的研究对象称为系统。　　参考资料来源:百度百科-系统化　　参考资料来源:百度百科-系统　　

谁知道梅切原则

　　即MECE原则　　

梅西喷雾是什么？

　　英文名称：Mace　　中文名称：梅西喷雾　　Mace Security International copany 梅西国际安全防卫设备公司位于美国新泽西州，是全球最著名的单兵安全防卫产品、安全防卫设施的研发及生产商。由于其产品在西方具有极高的知名度, Mace 一词,已被英文辞典所收录,意为:梅斯毒气(一种暂时伤害性压缩液态毒气)，MACE的全部产品，均在美国本土生产。　　1972年,MECE公司率先推出了全球之一款手持式警用喷雾器，编号MK2 CN，（CN学名苯氯乙酮，一种可造成暂时性失明的催泪型毒剂）成为美国佛罗里达州煌峰警察的日常执勤装备用品。自此，手持式防暴自卫喷雾器以其生产成本低廉，阻停效果显著、保存使用方便，迅速成为世界各国警方及民众首选的非致命性防卫装备。　　经过三十余年的发展，MACE公司成为全球公认的防卫喷雾器之一品牌，公司旗下的各类喷雾防卫产品近百款。是众多后续生产商竞相学习模仿的榜样。（著名的FOX和中国的黄筒，都是梅西的仿效者。还有大家熟悉的ASP推杆式喷雾器的内芯,也是 MADE IN MACE ）　　MACE的产品 *** 成分多元化，效果卓著。有多种组合配Fang,除了传统的CN、CS成分外，MACE主要 *** 剂为可食用天然辣椒素OC，对人体只会产生暂时性瘫痪，成分安全很不会造成永久性毒副损伤。此外MACE还拥有多项专利，其压阀式系列喷雾具有安全保险盖，无渗漏、无堵塞、无误触。导向型喷头可定向精准喷射，其先进的指向性设计甚至在黑暗中也能精确命中目标。　　在喷射方式方面，MACE喷雾器大部分型号为：STREAM形态(弹道射流)型,射程为10-18英尺（三至五米）具有优良的抗风扰能力和防自伤可能。弹道平直，可在远离目标的位置精确喷射，减少了接触性伤害的发生几率。而传统的FOG形态(雾状形态)虽然扩散面大，对呼吸道 *** 明显，但由于缺乏精准性，在室内或狭小区域，或风向逆转情况下均有伤及自身的危险。而且，雾状形态对人体呼吸系统 *** 较大，据统计，每一千人中就有一人对OC具有先天敏感性（如哮喘病人）。当其肺部吸入OC气雾后，会剧烈咳嗽和呼吸困难、出现喉头水肿，并可能因呼吸衰竭而导致生命危险性，国外也曾发生雾状OC过量致死的案例。因此当今国内外的警用喷雾器，大部分是以射流型为主流，以减少因吸入OC气雾而导致的事故发生。　　MACE的特殊配Fang *** 剂喷到目标面部后，可在一秒钟内经由毛孔渗入皮肤，使攻击者瞬间觉感剧痛，伴随强烈烧灼感、呼吸困难、暂时丧失视力40分钟以上。以一瓶18克，0.63盎司的三合一版本喷雾为例，可提供不少于连续10秒喷射或15次以上脉冲喷射，能在极短时间内制服4-5名攻击者，这是其他任何防卫产品均不能达到的效果。在西方,防身喷雾器是最有效、最安全、且无伤害的个人防护装备,被各国执法机关和民众广泛采用。　　

梅西喷雾是什么？

　　英文名称：Mace　　中文名称：梅西喷雾　　Mace Security International copany 梅西国际安全防卫设备公司位于美国新泽西州，是全球最著名的单兵安全防卫产品、安全防卫设施的研发及生产商。由于其产品在西方具有极高的知名度, Mace 一词,已被英文辞典所收录,意为:梅斯毒气(一种暂时伤害性压缩液态毒气)，MACE的全部产品，均在美国本土生产。　　1972年,MECE公司率先推出了全球之一款手持式警用喷雾器，编号MK2 CN，（CN学名苯氯乙酮，一种可造成暂时性失明的催泪型毒剂）成为美国佛罗里达州煌峰警察的日常执勤装备用品。自此，手持式防暴自卫喷雾器以其生产成本低廉，阻停效果显著、保存使用方便，迅速成为世界各国警方及民众首选的非致命性防卫装备。　　经过三十余年的发展，MACE公司成为全球公认的防卫喷雾器之一品牌，公司旗下的各类喷雾防卫产品近百款。是众多后续生产商竞相学习模仿的榜样。（著名的FOX和中国的黄筒，都是梅西的仿效者。还有大家熟悉的ASP推杆式喷雾器的内芯,也是 MADE IN MACE ）　　MACE的产品 *** 成分多元化，效果卓著。有多种组合配Fang,除了传统的CN、CS成分外，MACE主要 *** 剂为可食用天然辣椒素OC，对人体只会产生暂时性瘫痪，成分安全很不会造成永久性毒副损伤。此外MACE还拥有多项专利，其压阀式系列喷雾具有安全保险盖，无渗漏、无堵塞、无误触。导向型喷头可定向精准喷射，其先进的指向性设计甚至在黑暗中也能精确命中目标。　　在喷射方式方面，MACE喷雾器大部分型号为：STREAM形态(弹道射流)型,射程为10-18英尺（三至五米）具有优良的抗风扰能力和防自伤可能。弹道平直，可在远离目标的位置精确喷射，减少了接触性伤害的发生几率。而传统的FOG形态(雾状形态)虽然扩散面大，对呼吸道 *** 明显，但由于缺乏精准性，在室内或狭小区域，或风向逆转情况下均有伤及自身的危险。而且，雾状形态对人体呼吸系统 *** 较大，据统计，每一千人中就有一人对OC具有先天敏感性（如哮喘病人）。当其肺部吸入OC气雾后，会剧烈咳嗽和呼吸困难、出现喉头水肿，并可能因呼吸衰竭而导致生命危险性，国外也曾发生雾状OC过量致死的案例。因此当今国内外的警用喷雾器，大部分是以射流型为主流，以减少因吸入OC气雾而导致的事故发生。　　MACE的特殊配Fang *** 剂喷到目标面部后，可在一秒钟内经由毛孔渗入皮肤，使攻击者瞬间觉感剧痛，伴随强烈烧灼感、呼吸困难、暂时丧失视力40分钟以上。以一瓶18克，0.63盎司的三合一版本喷雾为例，可提供不少于连续10秒喷射或15次以上脉冲喷射，能在极短时间内制服4-5名攻击者，这是其他任何防卫产品均不能达到的效果。在西方,防身喷雾器是最有效、最安全、且无伤害的个人防护装备,被各国执法机关和民众广泛采用。　　

哥伦比亚大学的硕士水不水？

　　招人多~你也不看看申请的人有多少~　　哥大也算是很牛的了~你哥大硕士毕业肯定没有清华水 就是这样~嘿嘿~　　也有可能你水平太高了~　　

什么是系统化

　　系统化，指采用一定的方式，对已经制定颁布的规范性文件或者流程进行归类、整理或加工，使其集中起来作有系统的排列，以便于使用的活动。　　生理学上的系统　　一些在机能上有密切联系的器官，联合起来完成一定的生理机能即可成为系统（system）。如口、食管、胃、肠及各种消化腺，有机地结合起来形成消化系统。　　高等动物体（或人体）内有许多系统，如皮肤系统、骨骼系统、肌肉系统、消化系统、呼吸系统、循环系统、排泄系统、内分泌系统、神经系统和生殖系统。　　　　扩展资料:　　复合系统是自然系统和人工系统的组合。　　复合系统包括导航系统、交通管理系统和人一机系统等。　　维纳在创立控制论的过程中，把动物、机器的通讯和控制看做是一个系统。　　为了明确研究的对象，人为地将物质或空间与其余物质或空间分开，被划定的研究对象称为系统。　　参考资料来源:百度百科-系统化　　参考资料来源:百度百科-系统　　

任职资格管理体系有什么作用？

　　任职资格管理体系更大的作用是能够全面、精确的定义职位对人的要求，为人岗匹配提供基础。同时，还为员工的职业发展通道、管理者继任计划、员工培训与开发等工作奠定了基础。　　绝大多数人力资源管理问题都与任职资格有关，而任职资格的问题主要表现为人岗匹配度不足甚至是完全不匹配。　　通过众合众行的项目经验与长期研究发现，有超过50%的受调查企业认为任职资格就是学历、工作经验、职称等要素；但实际上，完整意义的任职资格要素应该包括五个方面，这五个要素彼此之间应遵循MECE原则（相互独立，完全穷尽），具体如下：A、知识：　　即，为满足岗位的要求所应当掌握的知识；这种知识与学历无关，但须能够满足　　达到该岗位最起码的工作输出所应掌握的知识。　　例如，要成为一个合格的中医，不仅需要系统的学习中医理论以及各种诊疗方法，还应该对中国传统文化有一定的了解，尤其是对《周易》；而要成为一名合格的厨师，不仅需要掌握精湛的烹饪知识、技巧与手艺，还应该掌握基本的营养学、美学知识（饮食讲究色香味俱全，而色排在之一位，因此对审美、造型、视觉艺术有一定的要求）；要成为一名合格的汽车设计师，不仅要掌握工程学、美学的知识，还要掌握基本的空气动力学、社会学、仿生学知识，以及良好的审美素养。　　在任职资格五要素中，知识这一项是最基础但也是最容易出现遗漏的要素——许多企业将知识这一要素简化了，以至于在 *** 面试时认为不错的求职者，在入职之后发现其工作并不能让人足够满意。　　要确保对知识这一要素的精确定义，可以通过BEI访谈，以标杆员工作为参照，将其掌握的知识进行系统的分类与分级。这样做可以更大限度的将优秀员工在其岗位上所具备的知识进行显性与系统的描述，便于识别和管理。B、专业技能：　　即，为满足岗位的要求所应当掌握的专业技能；而这种专业技能　　特指那些未经书面认证但又影响到岗位工作输出的、显性化的技能。　　例如，要成为一名合格的市场调查人员，不仅应该掌握相应的市场调查知识，还应该掌握一些相关的统计调查方法，例如SPSS统计分析软件或EXCEL的数据透视表等高级应用技能；要成为一名合格的培训讲师，不仅要有深厚的专业功底，还要掌握良好的授课技巧与沟通及互动技能。　　在任职资格五要素中，对专业技能的界定稍有不慎就会与知识混淆，而且在界定专业技能的程度等级时，许多企业往往习惯于用“熟练”、“丰富”、“良好”这些过于笼统的描述，而正确的做法是将这些专业技能进行分级或量化，以此更加精确的评价员工对专业技能的掌握程度。C、岗位经验：　　即，为满足岗位的要求所应当具备的相同或相似岗位的从业经验；岗位经验不同于工作经验，前者是指为满足当前的岗位要求所具备的与之相同或相似岗位的从业经验，后者是指毕业后进入社会开始工作的年限。　　尽管岗位经验与专业技能、胜任力项等要素并非强相关关系，但岗位经验越丰富往往意味着越熟悉该岗位的工作特点与要求以及工作技巧及诀窍。对企业而言，岗位经验越丰富虽然并不意味着该员工越优秀，但至少其教训也就越多（或者经历多或者看到的多），也意味着犯错的概率要明显小于岗位经验不足的员工。D、胜任力项：　　即岗位所应具备的胜任力项；与专业技能这一要素相比，胜任力项侧重于隐性的禀赋或素养，因为一个人的性格特质或素质会决定其外在行为，而外在行为会决定其工作成效。但是，外在行为可以掩饰或伪装，而内在的禀赋或素养往往很难掩饰和伪装，但要有效的识别内在的禀赋或素养，往往很难通过常规的行为观测来实现，还需要借助一系列的心理学测评工具。　　在任职资格五要素中，胜任力项几乎不可能通过后天的努力去改变——一个人的性格、禀赋或自我认知，往往在其成年之前就已定型，如果不是遭遇重大变故，这些性格、禀赋或自我认知几乎不会改变。　　即岗位所应当具备的基础的任职条件。众合众行归纳的基础条件包括三个部分，分别是学历、执业资格（证书）、生理条件。具体如下：?学历　　学历是最不重要的基础条件，它只代表了官方对员工在过去所接受的教育所授予的正式化的认可，但在许多企业尤其是国企，往往将人才等同于学历；众合众行认为，这种唯学历论的逻辑将会产生严重的后果以及错误的导向。例如不重能力重学历、忽略了动手能力、产业工人的严重不足等等。事实上，在发达国家里（美国、德国、法国、日本、英国），除了极少数行业和职业有学历要求，绝大多数企业更看重的是职业教育和素质教育，而非学历教育这种通才教育，但这并不影响其领先的行业地位与卓越的研发及生产制造水平（例如奔驰公司、宝马公司、丰田汽车等）。　　?　　执业资格（证书）　　即某些特殊职业所要求的、获得了被官方认可并授予许可证的执业资格（证书），例如律师牌照、医生牌照、审计师牌照等，没有执业资格（证书）就无法从业，但这仅仅是基础条件之一。　　?生理条件　　是指要满足岗位所要求的自身的生理条件，例如身高、性别、体重、外貌等。有一些行业是有生理条件要求的，例如空乘人员通常要求女性，且有一定的容貌和身高及体重要求。　　任职资格管理体系的构建与完善是一项长期工作，但一旦完成任职资格管理体系的建设，将会大大减少 *** 面试、岗位配置、学习培训、职业规划等方面所投入的时间、精力和成本，并且，可以对企业的人力资源管理水平的系统提升产生积极的作用。　　众合众行建议，企业应立即着手建立任职资格管理体系，从易到难、从部门到全公司开始做起。　　

什么是结构化思维方法

　　结构化思维：结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。当这样做事的时候，就拥有了结构化思维，这将对的职场晋升起到巨大的帮助作用。结构化思维的特征：目标清晰；　　实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面；　　具有资源达成的具体方法和计划。结构化思维的作用：结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：　　能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；　　能够 *** 出周密的商业计划，从而牢牢地控制住生命线；　　能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；　　能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。　　

如何金字塔结构表达内容？

　　金字塔原理主要讲的是写作逻辑与思维逻辑方面。　　用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。　　对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。　　用途之一，解决问题：当尝试解决问题时，从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。　　用途之二，管理手下：如果是领导，有经验，有手下，对于某个问题，根据经验提出假设，迅速列出之一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。　　用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。有了这个原则，交流起来最有效。