1、岗位不同:主管负责单位的直接工作并且对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘;

2、定位不同:主管要配合各单位处理与人事相关的一切日常事务,协调好日常行政关系,顺利完成上级赋予的交办事项,并组织、策划和参与公司举办的各类活动,而经理要对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任;

3、职责不同:主管负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行,负责制定公司人事管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议,而经理得主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,组织实施公司年度经营计划和投资方案。